Hoje quando falamos sobre liderança, não falamos mais daquela visão de que para ser líder é necessário ser autoritário, sério, de que um líder é alguém a quem devemos obedecer cegamente, custe o que custar.
Estamos em uma constante evolução de relacionamento entre as pessoas e, cada dia mais, para ser um bom líder é necessário inspirar as pessoas e, na maioria das vezes, inspirar por meio de atitudes e não apenas por palavras.
Em termos mais técnicos, liderança é uma habilidade, que pode ser inata ou adquirida (sim, com estudo e prática você consegue se tornar um líder!), de inspirar outras pessoas, influenciando as ações, decisões e comportamentos de maneira positiva.
“Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra”, já dizia John C. Maxwell. Hoje, um bom líder é caracterizado por aquela pessoa que atinge as suas metas e objetivos de forma leve e eficaz, com escuta ativa, preocupação com a saúde mental da sua equipe e que realmente se prepara para ter essa posição.
Tipos de Liderança
Existem vários tipos de liderança e cada pessoa tem o seu jeito de liderar. É importante entender um pouco sobre cada perfil para você saber como lidar com cada um.
Além disso, ajuda você a fazer uma autocritica sobre a sua forma de liderar e a trabalhar os seus pontos a serem desenvolvidos e a potencializar o que você tem de melhor.
Abaixo separamos alguns tipos de liderança: qual é a sua ou a do seu gestor?
Liderança Democrática
O líder democrático é aquele que trabalha próximo a sua equipe, sendo bastante acessível. Escuta outras opiniões antes de tomar certas decisões e acredita no desenvolvimento dos outros e da empresa.
Independente dos erros que podem acontecer pelo caminho, o líder democrático não é o tipo de pessoa que vai procurar os colaboradores que cometeram para punir, mas vai encontrar soluções para consertar o que foi feito para que não aconteça novamente.
Esse tipo de líder preza pelo bom relacionamento com todos, tornando o local de trabalho mais agradável, o que, consequentemente, aumenta a produtividade da equipe.
Liderança Técnica
É aquele líder bastante inspirador também, mas, diferente do líder acima, inspira pelo seu conhecimento técnico aprofundado. Essa pessoa mostra para todos que realmente sabe fazer e consegue boas soluções para os problemas que podem surgir.
O líder técnico está sempre atualizado, de olhos nas tendências, o que aumenta sua visão de tudo aquilo que faz. É aquela pessoa que inspira pelo que faz e as pessoas o seguem pelo seu bom exemplo.
Liderança Liberal
O líder liberal é aquele meio em cima do muro, sabe? Muitas vezes ele acaba não sendo respeitado pela equipe, não se compromete muito, tem medo de tomar decisões mais complexas ou polêmicas, mesmo que de maneira leve e democrática.
Esse tipo de líder acaba jogando as coisas no colo da sua equipe e é bem pouco participativo. Nesse cenário, a equipe atua de forma muito independente e, geralmente, de forma desordenada, devido à falta de orientação, o que pode impactar na produtividade.
Liderança Carismática
O líder carismático é aquele que consegue conquistar as pessoas de uma forma profunda, sem muito esforço para isso, afinal, o carisma é uma característica um pouco inexplicável mesmo.
Muitas pessoas já nascem com isso, mas não é impossível obter carisma com o tempo e dedicação. O líder carismático tem a equipe sempre com ele, tornando-a forte e bem alinhada.
Liderança Situacional
O líder situacional age de acordo com o que cada situação pede. Ele varia suas ações de forma a atingir os melhores resultados.
Outra característica forte é que esse líder consegue tratar cada membro da equipe de acordo com suas peculiaridades, respeitando as capacidades técnicas e motivações pessoais.
Liderança 360 graus
Esse líder é capaz de influenciar não só a equipe direta que trabalha com ele, mas todos os colaboradores da empresa. É uma pessoa bastante empática e que inspira os demais, colocando-se sempre no lugar do outro, independente de qual cargo ocupe ou qual área esteja alocado.
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Líder e RH 4.0 - como desenhar e influenciar uma cultura híbrida
