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Humberto Falcão Martins

Mestre em Administração Pública e Doutor em Administração.
Consultor de Gestão Pública e Fundador do Instituto Publix.

Currículo Lattes

DESIGNING VALUE-ORIENTED PUBLIC GOVERNANCE - INNOVATIVE IDEAS AND PRACTICES FROM THE BRAZILIAN EXPERIENCE


É professor de dedicação exclusiva da Fundação Dom Cabral na área de gestão pública, atuando em temas relacionados principalmente à gestão para resultados, gestão colaborativa e solução de problemas. Foi visiting fellow na London School of Economics and Political Sciences e é professor convidado do Instituto Brasiliense de Direito Público (IDP). Foi professor da EBAPE/FGV e da Universidade de Brasília. Nos últimos 34 anos, tem lecionado em escolas de governo no Brasil e no exterior, tendo estagiado na École Nationale de Santé Publique da França (Rennes, 1998) e na York University (Toronto, 2001). Fundou o Instituto Publix e o dirigiu por 15 anos. Anteriormente, ocupou posições executivas em empresas privadas e na administração pública, em especial no Ministério da Administração e Reforma do Estado e no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, onde foi Secretário de Gestão, delegado do Brasil no Comitê de Gestão Pública da OCDE e Presidente da Rede de Gestão Pública e Transparência do BID. Pertenceu à carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental. É autor de mais de 130 publicações, incluindo 20 livros, palestrante, conselheiro de empresas e ONGs e consultor de organismos internacionais. Nos últimos 20 anos, tem desenvolvido metodologias de gestão inovadoras e colaborado em iniciativas referenciais de transformação da gestão pública, dentre as mais de 250 nas quais colaborou. Foi agraciado com o Prêmio ANPAD de Administração Pública, a Medalha Hélio Beltrão e o Mérito CONSAD em reconhecimento do seu trabalho.

Cursos que leciona:

Mestrado Profissional em Administração Pública

Trabalhos em destaque:

BARZELAY, MICHAEL ; MARTINS, Humberto Falcão ; VILELA, PEDRO ; MARQUES, PAULO . Inovando no Desenvolvimento de Profissionais da Gestão Pública: O Caso do Programa de Desenvolvimento de Lideranças da Escola Nacional de Administração Pública - Enap. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO SOCIAL, v. 4, p. 1-16, 2019.


FALCÃO-MARTINS, H.; MOTA, J. P. ; MARINI, C. . Modelos de negócio na esfera pública: o modelo canvas de governança pública. CADERNOS EBAPE.BR (FGV), v. 17, p. 49-67, 2019.


FALCÃO-MARTINS, H.; COSTA, R. R. . Um modelo de maturidade colaborativa: proposta inicial e validaçao de conteúdo. Revista Estudios de Políticas Públicas, v. 5, p. 11-23, 2017.


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